Les gens le supportent, mais les changements dans les milieux de travail se font attendre ! Dans cet article récent du Havard Business Review, les auteurs suggèrent 3 actions qui permettraient aux gestionnaires de créer un environnement dans lequel leurs employés se sentent à l’aise de dénoncer des situations inappropriées tout en étant persuadés que leur dénonciation sera traitée rapidement et équitablement. 1. Créer un système qui responsabilise les gestionnaires, notamment en ajoutant un objectif en ce sens dans leur évaluation de rendement ; 2. Identifier des leaders de ce changement à tous les niveaux de l’organisation ;
3. Aller au-delà de la simple formation qui transmet de l’information et enseigner des compétences qui permettent de régler des situations concrètes.
Bonne lecture!
Le simple fait que meeto soit un mouvement de dénonciation démontre que les RH ont souvent manqué à leur rôle, car la société ne devrait pas être obligée de passer par de la dénonciation. Il est heureux que l'article mette de l'avant l'acquisition de compétences en matière de lutte au harcèlement pour les RH et les gestionnaires.